أكثر من 8,600 طفل ينتظرون أول اتصال من Child Disability Network Teams (CDNT)

أظهرت أرقام صادرة عن HSE أن 8,648 طفلاً ينتظرون أول اتصال من Child Disability Network Teams (CDNT)، وهو انخفاض عن 9,363 طفلاً كانوا على قوائم الانتظار في نهاية عام 2025. تأتي هذه الأرقام في سياق جهود مستمرة لمعالجة قوائم الانتظار الطويلة للأطفال الذين يحتاجون إلى خدمات ودعم متخصّص في مجالات الإعاقة.

خلال شهر فبراير، شارك 1,642 طفلاً مدرجين على قوائم انتظار CDNT في موعد واحد أو أكثر من مواعيد التدخل الفردية و/أو الجماعية. وتشير التقارير إلى أن CDNTs تقدم حالياً خدمات ودعماً لـ 45,141 طفلاً، بالإضافة إلى وضع استراتيجيات وتقديم دعم للأطفال المسجّلين في قوائم الانتظار والذين تُعتبر احتياجاتهم عاجلة، وذلك حيث تسمح الموارد البشرية المتاحة.

تختلف أحجام قوائم الانتظار بين المناطق الإقليمية للرعاية الصحية (RHA). أعلى عدد للأطفال المنتظرين للاتصال الأول مسجّل في HSE Dublin Midlands، التي تغطي Dublin South City and West وDublin South West وKildare وWest Wicklow وLaois وOffaly وLongford وWestmeath، حيث يوجد 2,267 طفلاً على قوائم الانتظار، من بينهم 1,701 طفل ينتظرون لأكثر من سنة.

في HSE Dublin and South East، التي تقدم الرعاية لمناطق Carlow وKilkenny وSouth Tipperary وWaterford وWexford ومعظم Wicklow، ينتظر 2,127 طفلاً للاتصال الأول، بينهم 1,590 طفلًا انتظروا لأكثر من سنة. بينما لدى HSE Dublin and North East، التي تغطي North Dublin وLouth وMeath وMonaghan ومعظم Cavan، 2,114 طفلًا على قوائم الانتظار، منهم 1,433 ينتظرون لأكثر من سنة.

عبر المناطق الأخرى، يوجد في HSE Midwest، التي تغطي Clare وLimerick وNorth Tipperary، 1,154 طفلاً على قوائم الانتظار، وهو انخفاض عن 1,211 في نهاية العام الماضي. وسجلت HSE West and North West، التي تقدم الرعاية لـ Donegal وLeitrim وSligo وWest Cavan وMayo وGalway وRoscommon، 546 طفلاً على قوائم الانتظار، بزيادة عن 504 في نهاية 2025. أما HSE South West، المسؤولة عن Cork وKerry، فلديها أقل من 500 طفل في قوائم الانتظار، مع وجود 440 طفلاً مسجلاً لدى CDNT.

يوجد حالياً 93 CDNT مرتبطة بـ 96 Community Healthcare Networks (CHNs) على مستوى البلاد، وتقدّم خدمات ودعماً للأطفال من الولادة وحتى 18 عاماً. وتؤكد HSE أن تقليص قوائم الانتظار يعتمد جزئياً على توافر الموارد البشرية والتوسعات التنظيمية، ما يجعل معالجة فترات الانتظار الطويلة أولوية مستمرة للجهات الصحية والمسؤولين المحليين.